Marian Sanjur

Pasé una década dentro de grandes empresas, trabajando sobre todo en los problemas que nadie quería — esos en los que la respuesta no era una campaña ni un producto, sino un reordenamiento silencioso de cómo un equipo tomaba decisiones. En algún momento dejé de creer que las grandes organizaciones fallan por falta de ideas. Fallan porque las buenas ideas llegan antes de que alguien esté listo para decirles que sí, y cuando lo están, alguien más ya lo construyó. Me interesa la distancia entre esos dos momentos, y lo que hace falta para cerrarla desde adentro.

Estos días trabajo sobre esa distancia construyendo. Paso los fines de semana haciendo pequeñas herramientas con IA, normalmente para problemas míos que ningún producto va a resolver con el nivel de especificidad que necesito. Un bot de Telegram que responde en mi nombre. Un agente de revisión semanal. Un sitio de recetas para mi cocina. Cada una pone a prueba una idea que no puedo probar con suficiente rapidez dentro de una gran organización. Todas me enseñan algo que no habría aprendido leyendo sobre el tema: que la distancia entre tener una idea y tener una versión funcional de ella acaba de colapsar, y la mayoría de la gente en mi industria aún no se ha dado cuenta.